Vertrauliche 1:1 Begleitung für Menschen mit Verantwortung
Ich unterstütze Geschäftsführer und Führungskräfte in herausfordernden Phasen dabei bei sich zu bleiben, Klarheit zu gewinnen und mit mehr Leichtigkeit und Freude zu handeln.
Du kennst diese Probleme?
Konflikte & zährende Gespräche
Ich stehe vor einem schwierigen Gespräch und wünsche mir einen neutralen Gesprächspartner zur Vorbereitung und Reflexion.
Schwierige Entscheidungen
Ich schiebe eine wichtige Entscheidung vor mir her oder bin innerlich unsicher, welcher Weg der richtige ist.
Leichtigkeit geht verloren
Ich merke, dass sich mein Arbeitsalltag zunehmend schwer anfühlt und mir die Leichtigkeit in meiner Rolle verloren geht.
Druck und Verantwortung
Ich habe das Gefühl ständig funktionieren zu müssen und für alles verantwortlich zu sein. Das erschöpft mich und andere Dinge bleiben auf der Strecke.
So lösen wir sie
Nicht jede Herausforderung braucht eine schnelle Antwort. Sondern Klarheit, bevor die nächste Entscheidung getroffen wird.
Methoden
Gezielte Fragetechniken
Strukturierte Fragetechniken, die unbewusste Denk- und Verhaltensmuster sichtbar machen und in die Eigenverantwortung führen.
Psychologische Musteranalyse
Gemeinsames Herausarbeiten des roten Fadens hinter unterschiedlichen sich wiederholenden Themen und Herausforderungen.
Methoden
Metaposition
Mit Abstand auf die Situation blicken und sie aus verschiedenen Rollen, Blickwinkeln oder Zeitperspektiven betrachten.
Mentorenperspektive
Durch gezielte Übungen die Sicht eines Mentors oder Vorbilds einnehmen und neue Impulse für die eigene Situation gewinnen.
Methoden
Neuroplastizität nutzen
Die Mechanismen der Neuroplastizität gezielt nutzen, damit emotionale Erfahrungen und Wiederholungen neue neuronale Netzwerke nachhaltig stärken.
Imaginationen
Durch gezielte Imaginationen neue emotionale Erfahrungen schaffen und innere Blockaden nachhaltig lösen.
Methoden
Ressourcenintegration
Vorhandene Stärken, Erfahrungen und Kompetenzen gezielt aktivieren, um Entscheidungen mit Überzeugung zu tragen.
Innere Klarheit
Innere Ambivalenzen ordnen und Entscheidungen entwickeln, die fachlich sinnvoll und persönlich stimmig sind.
Manche Entscheidungen triffst du. Manche deine Muster.
Finde heraus, wenn alte Erfahrungen und Glaubenssätze mit am Tisch sitzen und übernehme bewusst die Führung.
